На юге Швеции ситуация, вызванная дефицитом электроэнергии, становится все более неустойчивой. Теперь бизнес-сообщество предупреждает, что это препятствует экономическому росту и влияет на рабочие места. «Компании не будут делать миллиардные инвестиции, если не будут уверены, что получат достаточно энергии», — говорит Андерс Карлссон Йерндал, генеральный директор Pågen. Pågen — известный шведский производитель хлеба и хлебобулочных изделий. Основанная в 1878 году и имеющая штаб-квартиру в Мальмё, Pågen имеет долю рынка около 45% в Швеции.
Высокие цены на электроэнергию и постоянные проблемы с электроснабжением привели к потере сотен новых рабочих мест на юге Швеции, поскольку компании отказываются от новых инвестиций. Одной из пострадавших компаний является хлебопекарный гигант Pågen.
«За последние несколько лет наши расходы на электроэнергию значительно возросли, что, очевидно, ослабляет нашу конкурентоспособность. Мы платим больше за электроэнергию, чем компании на севере, что приводит к неравным условиям игры», — говорит Андерс Карлссон Йерндал.
Разница в ценах на электроэнергию между севером и югом обычно составляет около 20%. Но в мае и июне цены на электроэнергию на юге были в три раза выше, чем в трех других зонах цен на электроэнергию в Швеции. Электроэнергия, производимая атомными электростанциями Рингхалс и Оскарсхамн, находится в тарифной зоне 3, в то время как южный регион, включая Сконе, Блекинге, Крунуберг, части Халланда, Вестергётланда, Кальмара и Юнгчёпинга, находится в тарифной зоне 4. Каждый раз, когда электроэнергия пересекает границу тарифной зоны, цена увеличивается.
«Мы предупреждали об этом развитии событий в 2018-2019, когда должен был быть остановлен еще один реактор в Рингхалсе, но власти и политики нас не послушали. Если бы мы не остановили последний реактор, наши цены на электроэнергию были бы на 30-35% ниже в последние годы. Теперь нам снова придется строить атомную энергетику», — говорит Андерс Карлссон Йерндал.
«Мы лишь одна из компаний, пострадавших на юге Швеции». После пандемии и начала войны на Украине в 2022 году Pågen столкнулась с резким ростом цен на электроэнергию. Компания была вынуждена повысить цены для потребителей, что привело к падению продаж.
«Эти проблемы сдерживают наш рост и создание новых рабочих мест. Но мы лишь одна из компаний на юге Швеции, которая страдает от снижения конкурентоспособности как на внутреннем, так и на международном уровне. К сожалению, есть и другие, которые находятся в худшем положении. Южная Швеция, в частности, проиграла иностранным компаниям из-за проблем с энергоснабжением. Компании не будут делать миллиардные инвестиции, если не будут уверены, что получат достаточно энергии», — говорит Андерс Карлссон Йерндал.
Среди шведских промышленных компаний, ощутивших нехватку электроэнергии, — компания Ecolean, занимающаяся экологически чистой упаковкой жидких пищевых продуктов, производитель конструкционных пластиков Polykemi, поставщик систем вентиляции зданий Lindab и производитель металлического порошка Höganäs AB. Сталелитейная компания Areco недавно увеличила производство, но ей пришлось использовать дизельные генераторы из-за нехватки электроэнергии. Компания также планирует построить новый завод.
«Но мы откладываем эти инвестиции до 2026 года. К тому времени новая линия электропередачи будет построена», — говорит генеральный директор Питер Арескуг.
«Энергетическая политика — это полное безумие». Areco считает, что компания застряла с ценами на электроэнергию, которые полностью диктуются шведской национальной сетью и региональной сетью Eon. Это подрывает свободную конкуренцию.
«Энергетическая политика — это полное безумие. Нам пришлось отложить найм 25-30 человек. Когда многие компании отложили инвестиции, было потеряно много рабочих мест», — заявил генеральный директор Питер Арескуг.
В январе шведская деловая газета Tidningen Näringslivet сообщила, что обобщенные данные Invest in Skåne показали, что Швеция фактически потеряла несколько крупных инвестиций и 4500 новых рабочих мест из-за нехватки электроэнергии.
«Ситуация очень тревожная. В ближайшие несколько лет энергия, которую мы сейчас получаем с севера, будет направляться на промышленные проекты на севере, а это значит, что нам придется производить энергию самостоятельно или полностью полагаться на импорт», — рассказал в январе изданию TN Джонатан Херрлин, специалист по развитию бизнеса в Invest in Skåne.
Но дело не только в нехватке электроэнергии, предприятия также страдают от высоких цен на электроэнергию и разницы в ценах на электроэнергию между регионами. Предприятия на юге Швеции хотят найти решение, при котором цены на электроэнергию будут одинаковыми, независимо от того, в какой части страны находится потребитель.
«Шведская система работает не очень хорошо. Единая национальная цена на электроэнергию возможна. В Италии и Дании разные ценовые зоны на электроэнергию, но цена одинакова по всей стране. Решение проблемы в основном зависит от политической воли», — сказал Андерс Карлссон Йерндал, генеральный директор Pågen.
Он считает, что энергетические проблемы Швеции вызваны политикой. Закрытие атомной энергетики было исторической ошибкой, что показывает, что Швеции, несомненно, необходимо включить контролируемую электроэнергию в энергобаланс.
«Чтобы построить новую атомную электростанцию, потребуется не менее десяти лет, но другие страны могут сделать это за 4-5 лет. Мы должны принять такое важное решение, основываясь на фактах и научном анализе, а не позволять непрофессиональным политикам выступать в роли инженеров», — сказал Андерс Карлссон Йерндал, генеральный директор Pågen.